017年8月8日火曜日 ブログ第267号
昨日は台風5号の影響で神戸も終日雨。
ただ神戸付近の雨量は
豪雨にはならなかったようで、
ある意味で恵みの雨だったのかも
しれません。
今朝のニュースでは、
滋賀県の長浜市の豪雨の情報が
報道されていました。
集中的に長い時間豪雨が続いたようで
長浜市の姉川が氾濫し・・・、
坂道を激流が流れている様子が
映し出されていました。
恐ろしい光景です。
自然の驚異が増しているのを
年々感じますね。
自然災害なのでしかない点はありますが、
「備えあれば憂いなし」。
注意していかないといけないですね。
青空の写真で気分一新。
昨日は、午後一番に大阪事務所で
不動産購入先の財務状況、
事業計画のヒアリングなどを
行っていました。
この会社様は、
関西空港近隣のオフィスビルを
再生させた先です。
関西空港が開港して、
その近隣にホテルやビルが
建設されましたが、
長らく苦戦して破たんした話も
多く聞いた場所の一角です。
この会社様は、稼働率が悪い
オフィスビルを購入し・・・、
オフィスフロア―であった数フロアーを
インバウンド専用のホテルに用途変更。
この策が上手くあたり、
ビルの稼働率が大幅アップ。
関空のインバウンド旅行者急増を受けて、
空港に到着した旅行者の宿泊用受け皿
としてフル稼働のホテルを実現。
開業してまだ一年半ながら、
業績順調推移の様子。
宿泊予約を長期にわたって
取ってくるスキル・ノウハウが
この会社には生命線だが、
持っている模様。
この無形資産は、
財務諸表を入手して分析しても
わからない。
経営陣の長年の努力により
構築されたビジネス関係、
人間関係によるものであり、
書類では見えない。
銀行等の金融機関には
実績が出ていれば、
その書類で判断できるが、
実績が出る前に
融資などの判断を仰ぐときは、
この見えないノウハウを
どのように可視化して
判断してもらうかも経営陣の腕による。
経営者がどのくらいご苦労されて
今のポジションを取られたのか
とても興味あること。
このあたり、
どう読み取れるかを考えながら、
面談していた昨日でした。
