2017年8月3日木曜日 ブログ第262号
昨日は、午前中から大阪の事務所で
商談があったため、
いつもより早めに家を出て
事務所のお掃除から始めました。
午前中に保有しているビルの購入を
検討していただいている
会社の社長と商談。
昼からは商業施設などをLED照明の
イルミネーションで広告宣伝する
商品を手掛ける会社の役員と商談。
その方の紹介で
沖縄のリゾートホテル売買商談の
仲介業者にお会いして商談。
その後は、
午前中に来社いただいた社長の会社が
前日にオープンしたインバウンド用
ホテルの内覧をさせていただいた。
元は普通のオフォスビルを
ホテルに改装してオープンしたばかり。
まだ全館オープンにはなってなく、
食堂の厨房は工事中とか、
宿泊フロアも階によっては
最終の仕上げ段階。
ホテルの中の仕様は
日本画が飾られていたり、
いろいろと日本らしさを
感じてもらえるように内装されていた。
これからのインバウンド旅行者は、
団体旅行からグループに変わる
ということで・・・、
ツイン仕様で長期滞在も出来るように
部屋も大きめに設計されている。
我々が出張で使うビジネスホテルより、
部屋の広さや廊下の広さは明らかで、
部屋のアメニティもそろえている。
設備面ではビジネスホテルより
上のランクのように感じました。
宿泊料金も聞くと、
ビジネスホテルより安い。
運営は、
フロント2人体制、
現在工事中の食堂も2人体制
でシフトで回す。
清掃も自社のアルバイトで行う
予定とのことだが・・・、
人出不足でまだ必要人員が
足りていないとの社長談。
中国などの海外の旅行代理店と
その日本側代理店が月間当たり
一定額での借り上げ契約、
宿泊費は全て前払いなので、
フロントでは精算は行わない。
かなり合理化された仕組みのホテルで
スリムな運営。
ホテル事業に関わる
社員の方の教育の問題や、
部屋の清掃人員の確保の問題など、
色々と運営上の課題はあると思いますが、
旅行会社と年間とか月間で
長期の利用契約を取ることで
収益の安定を図るなど、
厳しい競争を勝ち抜くには
やはり知恵勝負。
我々の知らない世界を
覗かしていただきとても
参考になった昨夕でした。
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